5 Fragen zu Management & Innovation

  1. Welche strategische Bedeutung hat Innovation für uns? Sehen wir Innovation als Wachstumsmotor? Als Mittel zur Verteidigung von Marktanteilen und Margen? Als Quelle von Effizienzgewinnen? Als…?
  2. Beinhaltet unsere Strategie konkrete Innovationsziele? Messen wir den Fortschritt kontinuierlich und finden Korrekturen zeitnah und konsequent statt?
  3. Schafft unsere Kultur den für Innovation und Kreativität so wichtigen angstfreien Raum?
  4. Wie können wir Organisations-Architektur und Management-Modell innovationsfreundlicher gestalten? Welche Prozesse und Systeme behindern heute Innovation?
  5. Welche sind unsere Glaubenssätze zum Thema Innovation? Glauben wir, dass Innovation systematisch betrieben werden und erfolgreich sein kann? Oder glauben wir, dass Erfolg nur sporadisch möglich ist und auch etwas Glück benötigt? Woher kommt Innovation?

 

Die Fragen stammen von

Raymond Hofmann.
www.raymondhofmann.com

 

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